“速達(dá)清”南寧抗疫專題會(huì)一開始便播放了一段速達(dá)清集團(tuán)在抗疫過程視頻短片，播放完畢后速達(dá)清集團(tuán)三位優(yōu)秀員工代表接受了主持人在線采訪。

優(yōu)秀員工代表——張萌

張萌作為速達(dá)清集團(tuán)總部的高管及技術(shù)指導(dǎo)身兼多職，疫情期間始終要兼顧一線消毒及技術(shù)保障問題。直播時(shí)接受主持人采訪提問的問題也是最多的，張經(jīng)理詳細(xì)分享了消毒抗疫時(shí)針對(duì)不同場(chǎng)所的消毒方案與消毒藥品。張經(jīng)理說不用場(chǎng)所的消毒方案區(qū)別很大。在對(duì)方艙醫(yī)院、定點(diǎn)醫(yī)院、集貿(mào)市場(chǎng)、隔離點(diǎn)、商超、寫字樓、化糞池、中央空調(diào)、氧氣瓶等不同場(chǎng)所消毒的消毒劑種類和劑量、消毒器械的選用、防護(hù)級(jí)別、消毒方式均不同......

優(yōu)秀員工代表——鄒邡

鄒邡作為速達(dá)清集團(tuán)的行政及人事經(jīng)理，在疫情到來時(shí)面臨的困境很多，缺人（大部分員工已放假回家），缺藥品設(shè)備，防護(hù)用品更是一件都沒有。面對(duì)主持人的提問，鄒經(jīng)理分析了為什么速達(dá)清集團(tuán)能在抗疫過程中做到全員零感染，主要從培訓(xùn)、防護(hù)措施的監(jiān)督落實(shí)、物資保障和安排住宿幾個(gè)方面著手。

優(yōu)秀員工代表——彭選

彭選是一名退伍軍人，是速達(dá)清集團(tuán)抗疫路上沖鋒陷陣最有代表的一名優(yōu)員工，彭選在直播時(shí)的發(fā)言是平淡的卻是最真誠(chéng)最深入人心的：我也是黨員，明白“我是黨員我先上”；我還是速達(dá)清的一員，“利國(guó)利民、造福社會(huì)、國(guó)泰民安”就是我們的價(jià)值和使命。在當(dāng)時(shí)的情況下，所有人都可以走，唯獨(dú)我們速達(dá)清人不能走。